刘柏林律师，黔江合同纠纷律师，现执业于重庆金讼律师事务所，严格遵守律师职业道德和执业纪律，秉承诚信、谨慎、勤勉、高效的执业理念，受人之托、忠人之事，最大限度地维护当事人的利益。刘柏林律师从事法律工作多年来，恪尽职守，为当事人提供快捷、优质、高效的法律服务，取得了良好的社会效果，为法制建设尽了绵薄之力;在办案中不畏权贵、据理力争、维权护法，受到当事人和法院的高度认可和评价。

加盟是否成功受什么影响

创业伊始，资金、销售的货物和渠道等都定下来后，选一个好的门面成了生意成功与否重要的一环。有的从业者，由于眼光独到，门面的位置选择得当，或走出逆境，或重振辉煌，生意越做越好。但是，一些初涉商场的新手，因为经验不足，或吃亏上当；或受人蒙骗，出师

　　创业伊始，资金、销售的货物和渠道等都定下来后，选一个好的门面成了生意成功与否重要的一环。有的从业者，由于眼光独到，门面的位置选择得当，或走出逆境，或重振辉煌，生意越做越好。但是，一些初涉商场的新手，因为经验不足，或吃亏上当；或受人蒙骗，;出师未捷身先死;，空留下懊悔和茫然。

　　商场无情亦有情。在此，笔者精选了四则这方面成功或失败的实例，现简介如下，供业内人士实际操作时参考。

　　饺子店一炮走红

　　吴先生原来一直做饮食生意。这几年，积累了一定的资本后，他想把规模再做大。经过市场考察，他认为专卖饺子比较来钱。为此，跑了武汉三镇很多地方后，他把饺子店选在武昌首义路的一条繁华街道上。这里人口密度大，顾客群主要是周围的居民、上中小学的学生、打工者和外地来汉的经商者。他花了月租3千元的代价租了临街口的一间50多平米的店面，又花了二万元进行了整体装修。开张营业后，在整个一条街只有他一家卖饺子。由于人流大，饺子的品种多，价格相对较便宜，开张营业后的第四个月就开始盈利。现在，吴先生成了那一片的熟食经营大户。

　　打印社近水得月

　　时下，打印社的利润是越来越薄了，业内人士无不大吐苦经。王老板经过几年的艰难支撑后，一直想实施突围。经过再三考虑，他决定把打印社开到大学里面去，以避免临街同业的正面交锋。经过与几个大学行管部门的反复接洽，他最后把打印社办在汉口某大学的校内门口处。这样一来，学生和老师;足不出户;就可以在他那里打印各种资料。因为王老板店里的定价与外面店面的并无二异，打印一些资料，谁又愿意舍近求远，劳神费力呢如今，王老板基本上把大多数客户;锁定;在自己的店里。店里每天的营业额在300元左右。到了学生毕业的前夕，是王老板生意的高峰期，连续一、两个月里要增加人手加班赶活。

　　转让金;鸡飞蛋打;

　　下岗职工龙师傅在武昌街道口看好了一家某大学门外的;杜家鸡;的店面。2004年春节前，该店铺挂出了整体转让的招牌。龙师傅经过好几天的观察，发现来这家店就餐的食客不少，生意也做得比较兴旺。经过交谈，原店主开出的条件是，店内的装修和各种餐具都不动，包括店堂后面搭建的两个简易小住房一起，转让费为5千元，其中每月900元的房租向学校另交。龙师傅把营业额初算后，觉得能赚回来。一番侃价后，将转让金压到了4千元。签订合同接手后，店的生意说得过去。不料七个月后，政府决定拆除沿街的违章建筑，饮食店也在拆违之列。折腾下来，龙师傅有苦无处诉，4千元的转让金;鸡飞蛋打;。

　　小卖部颗粒无收

　　比起龙师傅来，下岗职工雷女士则赔得更;糊涂;。由于店主隐瞒了实情，雷女士又急欲求成，白砸了1200元的租金。2003年夏季，腿有残疾的雷女士想自己做点小生意。比过来看过去，觉得卖日用品稳当，适合自身的条件。转了七、八个地方后，她最后看中了武汉汉阳琴台路附近的一个门面。店主事先得知政府动迁的信息后，故意瞒而不露。不知情的雷女士在店外转了三天，发现周围来买东西的人还不少。虽然利很薄，但心里盘算着，每天下来也有至少有30-50元的;赢利;。于是，她把原店主下半年1200元的房租交完后，这才从邻居的口中套出了2003年整个琴台片实行大拆迁的消息。动迁后，客户骤然下降，雷女士勉强做了一个多月的生意。忙了一场，结果赚的钱只能抵预交的门面租金。

连锁加盟项目策划内容的详解

　　连锁加盟是指主导企业把自己开发的产品，服务的营业系统，以营业合同的形式，授予加盟店的规定区域内的经销权或营业权。让加盟主可以用加盟总部的形象...

　　连锁加盟是指主导企业把自己开发的产品，服务的营业系统，以营业合同的形式，授予加盟店的规定区域内的经销权或营业权。让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标;而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。

　　连锁加盟项目策划之战略规划:

　　1、市场调研：认清市场环境，行业状况。通过对市场的研究以及行业的分析对企业作出正确的诊断，从而确定说明问题所需的信息，设计收集信息的方法，监测和执行数据收集的过程，分析结果，并把调查中的发现和其含义返还给企业。

　　2、可行性分析：充分论证项目是否可行。此项服务主要针对希望采用连锁经营、特许经营的商业模式开拓市场的各类企业。最终服务成果将以《可行性分析报告》形式提交。

　　3、特许经营理念的导入：对特许经营模式进行熟悉认识。基本概念、常识、理念培训。

　　战略规划：制定发展规划、发展步骤、核心发展策略，清晰战略目的，明确战略目标，确立战略定位，规划战略步骤，把握战略手段。

　　连锁加盟项目策划之品牌构建

　　1、品牌命名、标志设计、协助商标注册建立自己的商标商号，创建、保护无形资产。品牌策划：建立品牌的精神及文化属性，提升产品附加值，满足消费者对产品的情感需求。在精神层面必须为消费者提供情感利益。品牌定位、品牌文化提炼、品牌理念、品牌差异化卖点、广告传播语、品牌典故等。

　　2、品牌视觉形象识别手册建立统一的、差异化的品牌形象。企业标准字体、标准色、品牌形象规范等。

　　3、单店设计

　　单店盈利模式诊断及设计提高单店的盈利能力、打造成功的单店盈利模式。客户定位、商品与服务组合、选址模型、运营策略等关键要素。

　　4、连锁店面形象规范手册建立统一化、规范化的店面设计标准。

　　门头设计、店内整体环境、展台设计、海报pop设计等,含效果图、选材标准等。

　　5、单店运营手册编制,连锁体系开店标准化文件。

　　含：选址、开业促销、培训等系统店面运营标准。样板店建设跟踪服务建立标准、规范的样板形象店。商圈考察、选址、店面设计。

　　连锁加盟项目策划之授权系统

　　1、特许权设计：特许权组成、授权方式、受许人资格、特许费用收取方式等。

　　2、系统招商文案：企业介绍、市场前景分析，企业文化、项目优势、加盟方式、政策，加盟程序、加盟条件等系统招商文案。

　　3、加盟手册设计：《加盟手册》设计样本及电子书。

　　特许加盟合同：加盟意向书、单店加盟合同、区域授权合同等。

　　连锁加盟项目策划之总部系统

　　1、组织架构设立/业务流程梳理特许经营总部四大功能，六大系统建立。业务培训：特许经营知识培训、总部cis，加盟商招募流程、开店流程。

　　2、总部管理手册：建立连锁总部管理标准化文件。战略规划、企业文化、生产配送管理、

　　3、组织结构设计、人力资源管理、行政管理、财务管理、质量管理、市场开发等。

　　连锁加盟项目策划之推广系统

　　1、网站建设：网站策划、设计制作、域名、空间。

　　2、报纸软文：软性报纸广告文章撰写。

　　3、平面创意设计：硬性报纸、杂志等招商宣传广告。

　　4、网站优化SEO：网站优化即搜索引擎优化，提高关键词在百度、Google等搜索引擎的排名，使潜在客户通过产品关键词在各大搜索引擎上都能搜索到网站，增强搜索引擎营销的效果。

　　5、加盟连锁展会：山东省内及国内优秀连锁加盟、投资创业类展览会。